
I januar 2010 opprettet Active Service en Prosjektavdeling som en del av forbedrings- og satsingsstrategien til selskapet. Prosjektavdelingen ble opprettet for å bedre kunne møte og håndtere våre kunder og sluttkunders behov.
Prosjektavdelingen håndterer forespørsler og salgsarbeid hvor teknisk løsningsarbeid kreves, og arbeid hvor lover, regelverk, koder og standarder er gjeldene for løsningene som skal utarbeides og til produktene som skal leveres. Avdelingen vil også håndtere arbeid hvor kundespesifikke kontrakter, spesielle forsikringer og lignende er påkrevd for arbeidet som skal utføres.
Prosjektavdelingen er ansvarlig for tilsyn og ledelse av arbeid som krever ekstra oppfølging og forsiktighet gjennom hele prosjektet grunnet flere forhåndsbestemte og kritisk forpliktelser til arbeidet og produktene som skal leveres. Typiske oppgaver for prosjektavdelingen vil være status og fremdriftsrapportering, møtevirksomhet, etablering av avtalt dokumentasjonspakke og kostkontroll.
Prosjektavdelingen dekker funksjoner som prosjektledelse, teknisk løsningsarbeid og dokumentkontroll. Annen nødvendig funksjonalitet blir ivaretatt gjennom prosjektorganisasjonen. Det vil bli opprettet en prosjektorganisasjon for hvert prosjekt. Se typisk organisasjonskart nedenfor.